塾概要


「実現起業塾」は、毎月1回の講座と個別面談によるコンサルティングを行っております。

コンサルティングの流れ





 起業する時に明確にするべきこと

初めて起業する多くの方が、儲かるまでは自分一人で頑張る計画を立てられます。
それ自体は問題ないのですが、

◆どのタイミングで人を雇うのか
◆自分に不足する部分をどのように補うのか
◆「儲かる」とはどの程度のことを指すのか
 等々

これらについて明確にしておかないと、いつまでたっても儲かりません。


 まずはプレセミナーにご参加ください

事業計画の明確化ついては、実現起業塾を紹介するプレセミナー(無料)で解説しています。
塾にご興味がなくても、事業計画の必要性について知りたいと思われましたら、
ぜひプレセミナーにご参加下さい。



6ヶ月の講座カリキュラム


 第一講(1ヶ月目)

■ 事業計画の必要性
■ カラーバス効果とは?
■ 事業計画の構成
■ 理念+戦略+戦術+収益計画
■ 自分の価値観を再確認する
■ どんな商品・サービスを誰に届けたいのか?
■ 自分の強みと弱み
■ 自分の弱みをどうやって補うのか?

【ワーク(課題)】
自分の事業の理念
自分の強みと弱み分析


 第ニ講(2ヶ月目)

■ 戦略の立案
■ 市場分析 ~どの市場を狙うのか~
■ ポーターの競争戦略
■ ターゲット顧客の分析 ~顧客のニーズは何か~
■ ライフタイムバリュー(LTV)
■ 商品・サービスのラインナップ見直し

【ワーク(課題)】
ターゲット顧客の分析
商品・サービスのラインナップの見直し


 第三講(3ヶ月目)

■ マーケティング戦略
■ WEBマーケティング
■ セルフブランディングを考える
■ ブログやSNSのプロフィール
■ 最適な集客方法を考える ~ブログ、サイト、SNS、動画、メルマガ…~

【ワーク(課題)】
プロフィール作成
マーケティング用WEB媒体の選択と作りこみ


 第四講(4ヶ月目)

■ 顧客戦略
■ LTVの最大化
■ 顧客の囲い込み
■ コミュニティの構築
■ 口コミ、紹介の発生のさせ方

【ワーク(課題)】
LTVを考えた顧客囲い込み方法を立案


 第五講(5ヶ月目)

■ 事業体制、組織作り
■ 法人化のメリット、デメリット
■ 法人化の時期と形態

■ 人脈戦略
・意味ある人脈、意味ない人脈
・誰に何を助けてもらうのか

【ワーク(課題)】
想定組織図の作成
人脈の洗い出し


 第六講(6ヶ月目)

■ 財務戦略
■ 収支計画の作成
■ 初期投資と運転資金
■ 資金調達
■ 補助金、助成金の活用

【ワーク(課題)】
収支計画書の作成
事業計画書の完成